”Vi borde ha sett det komma.” En fras som ofta hörs när risker i byggprojekt blir verklighet. Internationellt ser vi en tydlig trend: riskhantering är inte längre en punkt på checklistan – det är en integrerad del av projektplaneringen från dag ett.
Genom att identifiera och analysera potentiella risker tidigt kan projektteam fatta informerade beslut och minimera oväntade kostnader.
På Arris hjälper vi våra kunder att implementera strukturerade riskhanteringsprocesser. Vi använder verktyg som riskmatriser och scenarioplanering för att skapa en tydlig bild av möjliga utmaningar och hur de bäst hanteras.
Proaktiv riskhantering = färre överraskningar och bättre kontroll. Hör av dig så berättar vi mer!
Även i år är Arris på plats i Visby under Almedalsveckan. Vår kollega Martin, som har stenkoll på projektekonomi i komplexa fastighetsprojekt, och Kris, med...
Visste du att grunden till kostnadsstyrning faktiskt nämns redan i Bibeln? I Lukas 14:28 står det:“Om någon av er vill bygga ett torn, sätter han...
Vi träffar ofta beställare som valt entreprenör främst baserat på lägsta pris – och som senare fått hantera bland annat oväntade tilläggskostnader och leveransproblem. Det...
