Hur hanterar du som beställare det stora informationsflödet som uppstår vid entreprenader på löpande räkning?
Entreprenader på löpande räkning skapar stora informationsflöden – men också möjligheter att proaktivt styra ekonomi och risker i projektet. Hur säkerställer du som beställare att du har rätt underlag för att fatta välgrundade beslut?
