2026 inleds med fortsatt högt kostnadstryck i bygg- och fastighetssektorn, både i Sverige och internationellt. Material, arbetskraft, finansiering och riskpåslag fortsätter att påverka projektekonomin, samtidigt som marginalerna är små och utrymmet för felbeslut begränsat.
Internationellt pekar flera aktuella analyser på behovet av mer strukturerad och kontinuerlig kostnadsstyrning, särskilt i tidiga skeden och under projektering. Fokus ligger mindre på fler kalkyler och mer på hur kostnad, tid, risk och förändringar hänger ihop över tid. I praktiken handlar det om att kunna justera och följa upp kostnadsramar i takt med projektets utveckling, att arbeta med prognoser som speglar verkligt läge och att snabbt förstå kostnadseffekterna av förändringar – innan de byggs in i projektet.
Många projekt som får ekonomiska utmaningar, får inte det för att kostnader saknar uppföljning, utan för att kostnadsbilden inte har hängt med när förutsättningarna förändrats. Samtidigt är projekten idag mer komplexa än för bara några år sedan. Det ställer högre krav på transparens, struktur och samsyn kring ekonomin – från tidiga skeden hela vägen till färdigställande.
Var upplever ni att osäkerheten i projektens kostnadsbild är som störst idag? Vi tar gärna ett samtal eller jämför erfarenheter – ibland räcker det med ett utifrånperspektiv för att skapa mer tydlighet tidigt.
Att vara konsult handlar inte om att ha svar på allt. Det handlar om att ställa rätt frågor – i rätt tid, när det fortfarande...
Installationer står ofta för en stor del av projektens totala kostnad – men får ändå inte alltid den uppmärksamhet de förtjänar i tidiga skeden. Därför...
”Det är i mötet mellan människor som något nytt kan ta form.” När året nu går mot sitt slut vill vi stanna upp och säga...
