I tisdags gick Stora Proptechdagen av stapeln, och vår kollega Filip Johansson var på plats. Vi bad honom dela sina viktigaste intryck, med särskilt fokus på vad som är relevant för oss som bland annat arbetar med kalkyl och kostnadsstyrning.
Vilken insikt från dagen fastnade mest?
– Att vi har lämnat visionerna. Fokus ligger nu på hur tekniken faktiskt används i vardagen, särskilt för att skapa bättre beslutsunderlag i tidiga skeden, där osäkerheten är stor och påverkan på kostnad som störst.
Var det mer konkreta case än tidigare?
– Ja, tydligt. Samtalet handlade mindre om nya system och mer om hur data används för att skapa struktur, spårbarhet och kontroll. Men också om utmaningen i att få arbetssätt och kompetens att hänga ihop med tekniken.
Hur pratades det om AI?
– Mer nyanserat än tidigare. AI beskrevs främst som ett stöd för analys, prioritering och effektivisering av repetitiva moment. Det frigör tid till det som verkligen kräver erfarenhet och omdöme, som att förstå risker och kostnadsdrivare.
Om du kokar ner dagen till en lärdom?
– Att verkligt värde uppstår när teknik förstärker professionellt omdöme – inte ersätter det.
För oss är det en viktig påminnelse: teknik i sig förändrar inte projekten, men rätt använd kan den bidra till bättre beslut och mer träffsäker kostnadsstyrning.
Vad tar du med dig från Stora Proptechdagen – eller liknande branschevent?
Många beställare har bra koll på entreprenadkontraktet, men betalningsplanen får ofta mindre uppmärksamhet, trots att den i praktiken styr hur mycket risk man tar i...
Begreppet används ofta när projekt behöver anpassas till budget eller när kostnaderna har dragit iväg. Då hamnar fokus lätt på att ta bort, förenkla eller...
Vi finns i Visby för samtal om hur bygg- och fastighetsbranschen kan fatta bättre beslut, minska osäkerheter och skapa affärer som håller över tid. Gustav...
