Proaktivitet och planering visar rätt väg genom oroliga tider i byggbranschen

Hur kan vi planera bort osäkerhet, fördyringar och undvika onödiga skatteproblem i projekt, i en svår tid i byggbranschen?

I Realplay-programmet ovan diskuterar Adrian Knapp från Arris och Carl Westling från CauseyWestling om att svenska aktörer i alltför hög utsträckning väntar för länge med planeringen och att det många gånger innebär kraftiga fördyringar. Däremot finns det många exempel på hur man genom att vara proaktiv kan få betydligt bättre utfall i sina projekt. Fortsätt läsa om proaktiv kostnadsstyrning nedan och upptäck även en sammanfattning av programmet i Fastighetsvärlden.

Deltagare

Adrian Knapp

Arris

Carl Westling

CauseyWestling

Man bör tänka på kostnader innan man ens börjar rita, och sedan styra upp det genom hela processen.

Nuvarande ekonomiska förutsättningar innebär att resurskostnader och räntor ökar, medan fastighetsvärdena stannar. Detta gör det svårare att få hög lönsamhet i byggprojekt, men inte omöjligt. Kontinuerlig kontrollprocess och kostnadsstyrning genom byggprojektets hela livscykel kan minska risken för onödiga fördyringar, men också leda till värdeökning.

Vi på Arris ger våra kunder rätt förutsättningar för att fatta strategiska beslut och förutse kostnader för att effektivt kunna hantera budget i förhållande till gestaltning och avkastningskrav.

Projektering

I projekteringsprocessen erbjuder vi kontinuerliga råd som möjliggör för kunden att förstå konsekvenserna i förhållande till förändringar av design.

Upphandling

Vi tillhandahåller support under hela upphandlings- och inköpsprocessen och säkerställer att projektet fortlöper enligt fastställd plan och att bästa resultat från marknaden uppnås.

Produktion

Under produktionsfasen verkställs planen som fastställts i tidigare skeden. Vi ser till att överenskommet värde levereras och att budgeten följer fastställd plan.

Kontinuerlig kontrollprocess och värdeökning genom byggprojektets hela livscykel