Allt flyter på – produktionen går framåt, beslut tas snabbt och tempot är högt. Men någonstans i bakgrunden börjar siffrorna leva sitt eget liv. Små avvikelser växer till stora, och plötsligt är budgeten redan spräckt. Inte för att någon gjort fel, utan för att ingen haft tid att följa ekonomin på riktigt.
Det är här en Cost Manager gör skillnad. När någon i projektet har fullt fokus på kostnader, risker och värdeutveckling blir ekonomin ett styrmedel – inte något man tar tag i i efterhand.
Att ta in en Cost Manager kan låta som en extra kostnad, men i praktiken leder det till:
På Arris arbetar vi som projektens dedikerade Cost Managers – specialister på ekonomi i byggprojekt. Vi ser till att siffrorna hänger med verkligheten, så att projekten håller både budget och kvalitet.
Efter nästan två år som entreprenadcontroller i projektet utbyggnaden av Stockholms tunnelbana till Barkarby, rundar vår kollega Josefine Havdelin snart av sitt uppdrag. Projektet, som...
Inga oväntade kostnadsschocker. Inga sena överraskningar. Bara tydliga beslutsunderlag – från första skiss till färdig byggnad. Internationellt ser vi hur digitalisering redan förändrar byggbranschen. BIM-modeller kopplade...
Tidiga skeden är avgörande för projektens framgång. Igår hade vi glädjen att tillsammans med Liljewall bjuda in till ett frukostseminarium på deras Malmökontor. Våra medarbetare...
